La Cumbre del Clima celebrada en París el pasado mes de diciembre ha colocado en el punto de mira a los gobiernos, organizaciones y al sector privado. El calentamiento global causado por el hombre es uno de los mayores problemas a los que se enfrenta la sociedad actual. Una estrategia de Compras basada en la sostenibilidad de su cadena de suministro es imprescindible para impulsar de manera correcta los estándares de calidad, servicio y ética empresarial.

Comprar en un país extranjero puede suponer un grana horro de costes o un dolor de cabeza si las gestiones no se realizan con la solvencia, la precaución y la información necesarias. El riesgo al que se exponen las empresas comprando en mercados foráneos es intrínseco al desconocimiento de los mismo, por ello, un análisis pormenorizado de los pros y contras que suponen estas compras será la hoja de ruta para valorar si realmente las acciones que se quieren realizar supondrán una generación de valor añadid para el negocio.

La Cumbre del Clima celebrada en París el pasado mes de diciembre ha colocado en el punto de mira a los gobiernos, organizaciones y al sector privado. El calentamiento global causado por el hombre es uno de los mayores problemas a los que se enfrenta la sociedad actual. Una estrategia de Compras basada en la sostenibilidad de su cadena de suministro es imprescindible para impulsar de manera correcta los estándares de calidad, servicio y ética empresarial.

A pesar de que el riesgo está presente en la mayor parte de las transacciones que se realizan en Compras, el grado de implantación de una estrategia focalizada en la gestión del riesgo es aún muy débil en el entramado empresarial español. Sin embargo, una óptima planificación de la estrategia para minimizar riesgos puede ser un gran impulso para la cuenta de resultados y para el prestigio de una empresa.

Compras debe ir más allá de los buenos precios, la buena calidad, las cantidades correctas y las entregas a tiempo: nuestra función tiene como objetivo la creación de valor para el negocio mediante la correcta gestión e integración de unos proveedores clave. Productividad, gestión de riesgos, innovación suelen ser elementos cada vez más importantes a conseguir por parte de nuestros proveedores. Se podrá lograr mediante la creación de relaciones productivas de trabajo y siendo capaces de posicionarnos como unos excelentes clientes. Está claro que como cliente tendremos que competir frente a otros muchos clientes que querrán también aprovechar los conocimientos de estos expertos. Combinando todos estos factores, el desarrollo de proveedores también llamado Supplier Relationship Management (SRM) llega a ver hoy en día una herramienta indispensable para el comprador.

Los elevados precios de la Energía, la variabilidad de los mercados y la complejidad inherente a este sector le han convertido en una de las preocupaciones de no pocos compradores. La especialización de los profesionales de Compras o la confianza en consultores expertos son algunas de las claves para manejar esta categoría cuyos resultados repercuten directamente en la cuenta de resultados y que está íntimamente ligado con la imagen corporativa y las políticas de RSE de las organizaciones.

La evolución de los departamentos de Compras y del alto mando de la compañía tiene mucho que ver en la fluidez y la forma de relacionarse unos con otros, esa podría ser la conclusión tras el debate mantenido entre José Gómez, director de Compras y Logística del Sector Industrial en Siemens y Joan Montsant, director financiero de la misma división.

La digitalización ha dejado de ser algo accesorio. Elegir un modelo adaptativo para cambiar los procesos de negocio es la opción que recomienda Gartner como factor crítico para el éxito en la transformación hacia lo digital.

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AERCE es la Asociación de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos en España. Es una asociación de tipo profesional que tiene por finalidad estatutaria transmitir, publicar e impartir conocimientos, experiencias e informaciones y realizar investigación sobre todas las cuestiones de Compras, Contratación y Aprovisionamientos.

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