Ana Escuder es la responsable de Compras de E.I Archipiélago, además de presidenta de la delegación territorial canaria de AERCE. Impulsora de la creación y puesta en marcha del departamento de Compras de su compañía, Escuder ha apostado por la formación para desarrollar su carrera y se ha marcado como objetivo seguir formando a compradores y ser referentes de la función de Compras para las empresas de Canarias.

Comprador por casualidad, Eduardo Montes, director de Compras de Cartonajes Vir y presidente de AERCE Asturias, es el artífice de la profesionalización de Compras dentro de su compañía. Aboga por la formación y cree en la innovación, la sostenibilidad y la ética como meta para los profesionales de Compras.

La inmensa mayoría de las empresas han basado su actividad en la gestión de los recursos disponibles, pero en el entorno actual, donde predominan el dinamismo, los cambios de actitudes del mercado, la fuerza de la información de los consumidores y otras variables, las empresas han de aprender a gestionar, no sólo en base a sus recursos, sino en base al capital intelectual, el contenido en la empresa y el existente en su cadena de valor.

Federico Díaz inició su andadura profesional en el ámbito de la contabilidad, pero sus inquietudes profesionales y la necesidad de estar más cerca del negocio le empujaron a la función de Compras. Después de diferentes experiencias en otros sectores fue reclutado en Liberty Seguros como gestor de Compras, donde lleva catorce años participando activamente en la creación y desarrollo de la función de Compras como proceso trasversal a toda la organización.

Cualquier empresa tiene como objetivo único la generación de ingresos y de rentabilidad. Una situación donde los empleados no produzcan a la par de sus capacidades va en contra de este objetivo. He aquí uno de los motivos por los que el departamento de Recursos Humanos se ha incorporado en los últimos años en la estrategia de la compañía. Una empresa exitosa es aquella que considera a su capital humano como activo importante.

Cada día numerosos profesionales de compras luchan para lograr un mayor impacto estratégico dentro de la organización. El comprador se está convirtiendo en un reconocido experto altamente conocedor del negocio. Es capaz de conectar con una amplia red de proveedores con sus competencias claramente identificadas y, por otro lado, con los clientes internos de la empresa cuyas necesidades han sido definidas, revisadas, optimizadas y retadas. En vez del tradicional enfoque táctico (ligado a la compliance, la optimización de los costes, la calidad y los plazos de entrega), la mejor gestión e integración de los proveedores permite generar altos beneficios en cuanto a eficiencia del gasto, productividad, gestión de la demanda, gestión de los riesgos,RSC, Innovación.

Manuel Cerredelo, presidente de AERCE en Galicia, ejerce actualmente su profesión como director de Compras de Caamaño Sistemas Metálicos, sin embargo, fue a mediados de la década de los 80, cuando se inició en Compras para distribución, en alimentación. “En la década de los 90, continuando en el mundo de la alimentación del gran consumo, ejercí la dirección de Compras en la láctea Leyma-Ram, especializándome en materiales de producción, y en la primera mitad de los 2000, siguiendo en la Alimentación de gran consumo, desempeñé la Gerencia de ACEGA, Central de Compras de los Grupos Pescanova, Calvo, Coren y Feiraco, donde me especialicé, además de en Materiales de Producción, en Servicios Generales y en dispensar Servicios de Compras”, comenta.
Más tarde Cerredelo pasó por empresas como Europac, multinacional española de Papel y Cartón, donde se especializó en la Compra de Instalaciones Industriales y Compras para Proyectos de Inversión, hasta llevarle a su posición actual.

El Compliance se ha convertido en uno de los aspectos que más interés ha suscitado en los departamentos de Compras, ya que, como explica Eduardo Navarro, responsable de Cumplimiento Corporativo de Calidad Pascual y secretario General de Cumplen, “desde el punto de vista interno, mediante su comportamiento durante el proceso de Compras, representa la imagen de su empresa ante terceros. Una incorrecta ejecución de su trabajo podría suponer riesgos reputacionales y legales muy importantes en la compañía y para sí mismos”. También es de vital importancia “en el entorno, en la Sociedad en general, porque podemos influir en los proveedores al comprar si valoramos su gestión ética, medio ambiental, social…”, que matiza que “el verdadero objetivo del Compliance es impulsar y asegurar una Cultura de Cumplimiento en la organización, lo que requiere la participación de todos los departamentos”.

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Sobre Aerce

AERCE es la Asociación de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos en España. Es una asociación de tipo profesional que tiene por finalidad estatutaria transmitir, publicar e impartir conocimientos, experiencias e informaciones y realizar investigación sobre todas las cuestiones de Compras, Contratación y Aprovisionamientos.

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